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Ce qu'il nous faut pour ouvrir un mandat

• La fiche de poste. Le rôle, la stack, le niveau de séniorité, et à quoi ressemblent six premiers mois réussis.
• Le budget. Une fourchette salariale ou un taux journalier. Nous vous dirons tout de suite s'il tient face au marché au Luxembourg, avant que quiconque ne perde un mois.
• La date de démarrage idéale. Pour filtrer sur les préavis dès le départ au lieu de les découvrir au moment de l'offre.
• Lieu et mode de travail. Où la personne doit être basée, et si le poste est sur site, hybride ou entièrement à distance. C'est votre décision, et elle change le vivier de candidats plus que le salaire.
• Votre processus d'entretien. Qui présélectionne, si l'évaluation technique vous revient ou nous revient, combien d'étapes il y a et qui le candidat rencontre à chacune. Les candidats abandonnent les processus flous.
• L'exclusivité. Si le mandat nous est exclusif. C'est l'un des premiers critères que nous regardons pour décider d'accepter un projet.